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Ausdruck Kurs 3 Umsetzung des Gründungsmodells (in Vorbereitung)

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Worum es geht:

 

Einführung: Sie erstellen den Ausbau und ziehen ein

Formulieren Sie mit unserer Hilfe Ihr eignes Geschäftsmodell: die für Sie passgenaue individuelle Prozesskette, Ihr Ressourcen- und Ihr Zeitplan.

Dann gilt es, das Geschäftsmodell ins Leben zu bringen: Erforderliche Schritte, erforderliche Ressourcen, Meilensteine zur Umsetzung. In diesem Kurs lernen Sie die Werkzeuge hierfür zu kennen und einzusetzen.

Die Umsetzung des Geschäftsmodells

Die wichtigsten Schritte sind:

  • Selbstorganisation: Meilensteinplan festlegen
  • Was Sie brauchen: Ressourcenbedarf vs. Ressourcenbestand
  • Wie Sie bekommen was Sie brauchen: Ressourcenbeschaffung

Abschließend klären wir Rechtliches und Formelles: Wahl der geeigneten Rechtsform, welche Versicherungen sind notwendig, was will die Bürokratie (Bank, Ordnungsamt, Gewerbeaufsicht, Finanzamt, Amtsgericht,...) von Ihnen, welche Absicherung ist für Sie wichtig und was, wenn Sie Rente beziehen, mit Steuern, Versicherungen und Sozialabgaben passiert.

Welche speziellen Fördermöglichkeiten kommen für Sie als älterer Gründer in Frage?

Und: Wie es weitergeht...

Wie es geht:

Blended Learning

Seit 2007 begleiten wir Menschen ab 50, die sich selbständig machen möchten. Jeder von ihnen befand sich in einer Lebenslage des beruflichen Umbruchs (drohende oder bestehende Arbeitslosigkeit, drohende oder bestehende Altersverarmung, Suche nach Sinn und Bedeutung im Leben, Wiedereinstieg in den Beruf nach längeren Familienphasen, und und und).

Diese Begleitung war immer im persönlichen Kontakt, d.h. entweder in Workshops oder in individuellen Coachings. Workshops sind sinnvoll, um die Intelligenz der Gruppe zu nutzen, erste Akzeptanztests von Gründungsideen durchzuführen und auf Augenhöhe Gründungskonzepte und Lösungen zu diskutieren. In der Phase der Umsetzung wird dann mehr und mehr die persönliche Begleitung durch Coaching gewünscht, da es sich um konkrete, auf den jeweiligen Einzelfall bezogenen Fragestellungen und Lösungsansätze bei der Umsetzung des Gründungskonzepts dreht.

Auf der anderen Seite erfordert das Finden und Formulieren einer passgenauen, individuellen Gründungsidee sehr viel strukturierte und systematische Arbeit, die meistens am besten in Ruhe in Einzelarbeit, im persönlichen Arbeitstempo, zu gewünschten Zeiten und in der optimalen Arbeitsumgebung stattfinden sollte. Dies ist in Workshops nur schwer möglich in einer Gruppe zu realisieren.

Das gleiche gilt für die systematische und strukturierte Erarbeitung eines Gründungskonzeptes. Auch hier sind viel Einzelarbeit, individuelle Markterkundung und persönliche Gespräche im Kundenumfeld, in der Familie und im Bekanntenkreis notwendig.

Diese Argumente sprechen für individuelle Kurse wie sie Ihnen jetzt vorliegen und mit deren Hilfe Sie didaktisch und methodisch optimal ihre Gründungsidee und Ihr Gründungskonzept erarbeiten können.

Web- und Telefonkonferenzen

Idealerweise – und deshalb bieten wir es allen Teilnehmern an den Gründer 50plus-Kursen an – werden die „Selbstlernphasen“ von life abgehaltenen Meetings begleitet, in denen Sie Fragen stellen können, die Erfahrungen anderer Gründer hören und sich austauschen können. Dieses Vorgehen nennt man „Blendend Learning“ (gemischtes Lernen) Hierzu stehen Ihnen als Kursteilnehmer die regelmäßigen Web-Meetings, und zusätzlich die Telefonkonferenzen zur Verfügung, falls Sie unterwegs im Auto oder ohne stabile Internetverbindung sind.

Die Zugangswege und die technischen Voraussetzungen haben wir Ihnen auf dem gesonderten Merkblatt „Web- und Telefonkonferenz“ zusammengestellt.

Vertiefungsseminare

Jeder Gründer kommt allerdings auch immer wieder an Punkte, an denen er oder sie den vertieften Austausch und die Reflexion mit Gleichgesinnten sucht, Fragen diskutieren will und von den Erfahrungen und vor allem Lösungen anderer hören möchte.

Zu diesem Zweck bieten wir, jeweils als Abschluss eines Kurses, ein- bis zweitägige optionale Vertiefungsseminare an. Diese Seminare finden in kleineren Lerngruppen mit Teilnehmern auf dem gleichen Entwicklungsniveau der Gründungskonzepte an angenehmen Lernorten in Deutschland statt. Oft ist es sinnvoll und fördert die Arbeit, die gewohnte Umgebung zu verlassen und sich ungestört von Handy und Outlook auf ein Thema zu konzentrieren.

 

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